Ведём проект от выбора страны и модели входа до регистрации юрлица, налоговой архитектуры, корпоративных карт, партнёрского поиска и дальнейшего сопровождения компании.
Фокус направления — комплексный запуск в России: юридическая структура, налоги, команда и сопровождение.
Сравниваем Казахстан, Беларусь и Узбекистан по сценарию бизнеса, требованиям к присутствию, платёжному контуру и локальной инфраструктуре.
Открываем локальную структуру под уже согласованную модель: ТОО, ООО или другую рабочую форму присутствия без лишних корпоративных действий.
Проверяем НДС, налог на прибыль, косвенные налоги, payroll-нагрузку, валютные и документарные требования в выбранной юрисдикции.
Организуем платёжный контур для команд, расходов и лимитов как часть корпоративной инфраструктуры, а не как отдельный потребительский продукт.
Подбираем локальных подрядчиков, бухгалтеров, кадровых провайдеров, юристов и офисных партнёров под конкретный проект входа.
Остаёмся в проекте после запуска: подключаем бухгалтерию, контроль обязательных процессов, локальные консультации и точечные проектные задачи.
Блок нужен, чтобы страница отвечала не только на вопрос “что вы делаете”, но и “в каком рыночном сценарии это имеет смысл”.
Ключевая юрисдикция, если нужен приём платежей из России, расчёты с западными контрагентами и зрелый банковский контур. В 2026 году базовая ставка НДС составляет 16%.
Подходит, когда важны карты МИР, близкая среда для релокации команды, удобные входящие платежи из России и понятное сопровождение после запуска.
Используем для быстрого старта локальной функции, расчётов с Россией и зарубежными подрядчиками, найма команды и аутсорса back-office. Базовая ставка НДС — 12%.
Процесс выстроен так, чтобы сначала собрать модель, а уже потом переходить к регистрации и операционным действиям.
Фиксируем цель выхода, географию, финансовые ограничения и приоритетные функции.
Сравниваем юрисдикции по рынку, налогам, платёжному контуру и операционным требованиям.
Определяем форму присутствия и готовим пакет документов под уже согласованную модель.
Считаем нагрузку и настраиваем документарную логику операций до старта расчётов.
Запускаем корпоративные карты, подрядчиков, локальные сервисы и при необходимости hiring.
Передаём проект в регулярное сопровождение и остаёмся точкой координации для руководителя.
Опишите задачу, и мы подготовим маршрут: страна, юридическая модель, налоги, операционный контур и список первых действий.
Первичный разбор логики выхода, набор приоритетов, карту следующих шагов и понимание, с какого блока стоит начинать проект.
Налоговый контур раскрывается на странице налогового консалтинга, а регулярные процессы — на странице бухгалтерии и compliance.
Собираем маршрут сразу по нескольким блокам: юрлицо, налоги, подрядчики, найм команды и операционное сопровождение.
Не выбираем страну по инерции. Сначала смотрим вашу модель дохода, расчёты, команду, тип операций и требования к локальному присутствию.
Да. Часто именно с налоговой модели и анализа сценариев начинается проект, а регистрация подключается позже.
Речь о контролируемом платёжном инструменте для компании и команды: лимиты, расходы, отчётность и операционные сценарии, а не о розничных карточных продуктах.
Да, страница специально перестроена так, чтобы показывать сопровождение компаний как полноценную услугу, а не как второстепенный блок.
Начнём с разбора страны, модели присутствия и налогового контура, а затем соберём рабочий план запуска и сопровождения.